Consultoria empresarial · PMEs de R$1M a R$50M
A maioria das consultorias entrega uma lista de vinte problemas e a conta no fim. Nós fazemos o oposto: pontuamos cinco camadas da sua empresa de 0 a 100, encontramos a única restrição que segura tudo — e só depois construímos o plano.
Uma conversa direta com o consultor. Sem funil, sem SDR.
O problema
Você conhece a cena. O caixa aperta e a resposta é cortar custo. As vendas caem e a resposta é contratar um vendedor. O time trava e a resposta é um novo sistema. Cada mês, uma frente nova. Cada consultor, uma lista diferente.
O ano passa. A empresa trabalha mais, gasta mais energia — e continua no mesmo lugar.
Não é falta de esforço. É falta de foco. Quando tudo é prioridade, nada é. E enquanto você distribui energia por dez frentes, a uma que realmente segura o crescimento continua intocada — porque ninguém parou para descobrir qual é.
Diagnóstico ruim custa mais caro que problema nenhum. Ele faz você consertar o que não estava quebrado.
Como pensamos
Existe um princípio simples e incômodo: em qualquer sistema, há sempre uma restrição que determina o resultado de todo o resto. Uma tubulação tem o seu ponto mais estreito. Uma corrente, o seu elo mais fraco. Uma empresa, o seu gargalo.
Você pode reformar tudo em volta desse ponto e o resultado não muda — porque o limite não estava ali. Mexer no gargalo certo move a empresa inteira. Mexer em qualquer outro lugar consome capital e devolve pouco.
O problema nunca foi ter um gargalo. Toda empresa tem. O problema é que descobrir qual é exige método, não intuição. E é exatamente esse o nosso trabalho: não te dar uma lista, e sim te dar a restrição.
Princípio
Restrição primeiro. Plano depois. Nessa ordem, sempre.
O método
Cada camada responde a uma pergunta dura e recebe uma nota de 0 a 100, medida contra critérios objetivos. A de menor nota é a sua restrição — por onde tudo começa.
O que você vende, para quem, e por que de você? Estratégia, posicionamento e proposta de valor. Se a direção está errada, executar melhor só te leva mais rápido para o lugar errado.
A sua receita é previsível — ou é heroísmo todo mês? Funil, previsibilidade comercial e pricing. Vender por esforço não escala. Vender por sistema, sim.
Se o dono sair 30 dias, o que quebra? Processos, gente e dependência do fundador. A empresa que só funciona com você presente não é um ativo — é um emprego.
A empresa dá lucro, ou só gira dinheiro? Lucratividade real contra giro de caixa. Movimento não é margem. Muita empresa ocupada está, na verdade, apenas trocando dinheiro de lugar.
Você decide com dado, ou com opinião? Dados, tecnologia e gestão. Quem decide no escuro acerta por sorte — e a sorte não se repete no balanço.
O que nos torna diferentes
A diferença não está no que dizemos que a sua empresa precisa. Está em como chegamos até lá — e no que impede a gente de errar.
Cada camada é medida contra critérios definidos, não contra o feeling de quem está na sala. A restrição não é escolhida — ela emerge da menor nota. Dois analistas, diante dos mesmos dados, chegam à mesma conclusão.
Antes de virar plano, a conclusão é atacada. Um dos portões é um refutador cego: recebe apenas a conclusão — sem ver o raciocínio — e tenta derrubá-la com a evidência que a contradiz. Se não sobrevive, não passa.
No fim, o diagnóstico é validado e assinado pessoalmente por Marluz. Nenhuma restrição chega até você sem um julgamento humano que coloca o nome na conclusão. O rigor é de engenharia. A responsabilidade tem nome.
Para quem é
Atendemos PMEs brasileiras que faturam entre R$1M e R$50M por ano — em dois momentos opostos da vida de uma empresa. O diagnóstico é o mesmo. O que muda é o que a restrição revela.
Empresa endividada, caixa apertado, crise instalada ou pré-falência no horizonte. Achar o gargalo certo não é otimização — é sobrevivência. Cada mês atacando o problema errado é um mês que você talvez não tenha. O diagnóstico prioriza o que estanca a sangria primeiro.
Fatura bem, dá lucro, e mesmo assim não passa do teto. Existe uma restrição segurando a próxima curva — quase sempre invisível de dentro, porque tudo parece estar funcionando. O diagnóstico encontra o ponto exato onde destravar libera a escala.
Se a sua empresa está fora dessa faixa de faturamento, ou se você procura um relatório para engavetar, não somos a escolha certa — e vamos te dizer isso na primeira conversa.
O que você recebe
Nada de apresentação de cem slides para justificar honorário. Três documentos que se usam, não que se arquivam.
Começa pela conclusão: qual é a sua restrição, por que é ela, e a evidência que a sustenta. As cinco notas de 0 a 100, camada por camada. Escrito para decidir, não para impressionar.
As cinco camadas e suas notas em uma visão única, para acompanhar o antes e o depois sem depender de nós para ler o próprio diagnóstico.
No mínimo dez ações, com pelo menos três quick wins — retorno rápido que dá fôlego enquanto o estrutural matura. Tudo priorizado para atacar a restrição primeiro.
Como funciona
Você fala direto com o consultor. Entendemos o momento da empresa, o setor e o porquê de você estar aqui. Se não formos a escolha certa, dizemos na hora.
Uma leitura quantitativa rápida da saúde financeira classifica a severidade — de saudável a pré-falência — e calibra a profundidade do diagnóstico.
Percorremos Direção, Receita, Operação, Financeira e Infraestrutura, pontuando cada uma de 0 a 100 com base nos dados da sua empresa — não em impressões.
As notas convergem para uma restrição. Ela passa pelos quatro portões de auditoria e pelo refutador cego. Sobrevivendo ao ataque, é assinada por Marluz. Só então ela é sua.
Com a restrição na mesa, construímos o plano que a ataca primeiro: no mínimo dez ações, três quick wins, tudo priorizado.
O diagnóstico é Done-For-You. A execução é Done-With-You: acompanhamos a implementação mês a mês, medindo o que se moveu contra as notas iniciais.
Comece pela pergunta certa
Continuar mexendo em dez frentes ao mesmo tempo tem um custo — pago em meses, em capital e em energia que não volta. Descobrir a restrição certa tem outro: uma conversa.
Prefere direto?
Fale com o consultor pelo WhatsApp, sem intermediário. É o caminho mais rápido quando há urgência.
FAQ
Porque a maioria das consultorias entrega opinião — uma lista de recomendações que reflete a experiência de quem estava na sala. A Origo entrega um diagnóstico com método auditável: cinco camadas pontuadas por critérios objetivos, uma restrição que é atacada por um refutador antes de ser aprovada, e uma assinatura humana no fim. E não paramos no relatório: acompanhamos a execução. A diferença não é o consultor ser mais esperto. É o processo não deixar o consultor errar sozinho.
O investimento depende da profundidade do diagnóstico — uma leitura mais objetiva ou uma forense mais profunda — e do modo de atendimento. Na primeira conversa definimos o escopo e o valor fica claro antes de qualquer compromisso. Sem surpresa no fim.
Depende da profundidade: o diagnóstico mais objetivo (Light) é mais rápido; o forense, mais aprofundado, leva mais tempo. Definimos o prazo exato na primeira conversa, conforme o escopo. O plano de 90 dias vem na sequência da restrição assinada.
Não. A IA faz o que faz bem: percorre as cinco camadas com consistência, pontua contra os mesmos critérios sem cansar nem tomar partido, e roda a auditoria adversarial — inclusive o refutador cego, que tenta derrubar a conclusão. Isso remove o viés e o esquecimento humanos do processo. Mas a decisão final é de Marluz, que valida e assina. IA para o rigor. Humano para o julgamento e a responsabilidade.
É exatamente um dos dois momentos para os quais existimos. No modo turnaround, a triagem classifica a severidade logo no início e o diagnóstico prioriza o que estanca a sangria de caixa primeiro — antes de qualquer melhoria estrutural. Empresa em crise não tem tempo para atacar o problema errado. Se houver urgência real (risco jurídico, pré-falência), conte na primeira conversa para tratarmos com a prioridade devida.
Sim. Toda informação compartilhada é tratada com confidencialidade e usada exclusivamente para o seu diagnóstico. Números e detalhes da sua empresa não aparecem em material de divulgação — inclusive nesta página, você não vê depoimento com dado de cliente sem autorização.
Não. O diagnóstico é Done-For-You — fazemos por você. A execução é Done-With-You — fazemos com você. Depois da restrição assinada e do plano de 90 dias, acompanhamos a implementação mês a mês, medindo o avanço contra as notas iniciais. Relatório que vira gaveta não muda empresa.